近年来，王集乡认真贯彻落实中央和省市委干部教育培训要求，坚持把教育培训作为干部队伍建设的重要把手，在机制设置、教学内容、学习方式等方面持续发力，推动乡村干部教育培训工作质增双升。

聚焦干部“契合点”，突出健全机制。建立本地政策资料清单，系统性的梳理汇总各级印发的实用文件政策，总结各地教育培训经验成功案例，汇编完备学习资料5套。根据本乡镇社会经济发展和干部队伍建设实际，动态化推进干部教育培训工作，从制定目标、建立教育培训体系、完善管理制度等方面，建立健全长效干部教育培训工作运行机制，确定干部培训工作“指挥棒”。探索建立“培训－反馈－整改”全贯通机制，及时整理问题清单，明确整改期限，定期开展回头看工作，真正做到以训促干、训以致用。

聚焦干部“需求点”，突出精准施教。坚持“内育+外引”的方式，以乡村班子成员为基础，广泛吸纳站所负责人、在村任职选调生、“皖美村支书”等优秀人才，选培各领域能干能讲的乡村干部授课人36人。通过实地调研、问卷调查的方式掌握干部教育培训“需求侧”，增强培训内容针对性和精准性，根据不同培训群体，因材施教制定培训方案，按照“缺什么补什么，需要什么培训什么”的原则，设置实用技术、法律法规、党员发展等专业课程15个。今年以来，依托王集乡乡村干部实训基地开展“乡村振兴”“生态文明”等专题培训班3期，累计培训乡村两级干部300余人次。

聚焦干部“薄弱点”，突出创新方式。紧扣全乡发展实际和干部现存短板，围绕乡村振兴、项目建设等重点任务，采用“线上+线下”相结合的方式激发干部教育培训活力。依托安徽干部教育在线、安徽先锋网、蒙城组工等学习平台，借助党支部微信群、钉钉群聊实时共享，提高理论学习便捷性和及时性。立足本土特色，合理谋划实践路线，整合周边食品产业园、食生源、弘资塑业、邱朱羊肚菌种植等乡村特色产业基地，形成4条结构合理、要素齐全的实训路线，推动理论学习与实践锻炼紧密结合，不断提升乡村干部专业素质和服务能力。